Creare l’entusiasmo e la motivazione necessaria a favorire l’apprendimento di quei comportamenti utili a contribuire efficacemente al lavoro di squadra e allo sviluppo della leadership, attraverso la sperimentazione all’aperto di attività di gruppo concepite per sollecitare nei partecipanti sia la componente emotiva che quella razionale e tutti quei meccanismi utili al gruppo per raggiungere gli obiettivi prefissati.
Lavorare insieme in modo molto coinvolgente ed entusiasmante attraverso le tecniche del musical, al fine di sviluppare la propria creatività e quella del gruppo ed accrescere la consapevolezza di sé attraverso la performance artistica.
Ripercorrere le dinamiche fondamentali del lavoro di squadra attraverso un team building musicale, offrendo la possibilità di vivere una nuova esperienza, che porti a riflettere, coinvolga ed emozioni. Ogni fase del percorso consente di sperimentare il senso di una conquista individuale e collettiva sempre più elevata e sfidante.
Risulta sempre più importante avere una prima linea manageriale compatta e coesa verso la realizzazione delle sfide di business dell’azienda: saper integrare e far evolvere le proprie competenze manageriali è requisito chiave per ottenere il successo in un contesto di cambiamento.
Vivere e lavorare con ritmo. Aggiungere ritmo al percorso che porta dritto verso la realizzazione dei nostri obiettivi: una innovativa ed efficace metodologia di approccio alla gestione ottimale del proprio tempo in funzione degli obiettivi personali e professionali che si intendono raggiungere; per dare ritmo al proprio business e alla propria vita!
Aumentare la percezione di sé e del mondo che ci circonda attraverso l’arte della fotografia guardando agli obiettivi e alla mission aziendale a 360°, esplorando le diverse prospettive di sé e del business e sviluppando flessibilità mentale per affrontare il cambiamento
Scoprire e potenziare efficacemente la propria leadership in modo concreto e diretto e comprendere meglio i nodi legati alla propria autostima intesa come abilità al cambiamento e adeguamento al contesto. Per scoprire le proprie capacità di comunicazione e di efficacia personale nelle relazioni in un contesto (outdoor) insolito e che richiede flessibilità e coraggio.
È un processo di consulenza individuale personalizzata, destinato a persone che mirano ad individuare i propri specifici gap e a superarli con il supporto del personal coach. Le sessioni di coaching faranno emergere i punti di forza delle persone, aiutandole a superare i limiti e le difficoltà, per poter esprimere il meglio di sè sia sul piano personale sia su quello professionale.
Condividere un’esperienza di squadra in un evento speciale fuori dagli schemi per cimentarsi con la buona cucina per riscoprire e rafforzare le competenze di teamworking , ma anche prestare attenzione alla cura del dettaglio in una location “stellata”
Il nostro modo di lavorare parte dal cliente e dal suo bisogno. Comprendere a fondo l’esigenza e l’aspettativa è chiave per disegnare l’intervento che meglio le soddisfa. Al centro di ogni progetto c’è sempre il Cliente che con la sua identità e le sue esigenze ispira di volta in volta la creazione e la realizzazione della specifica soluzione progettuale.
Rappresenta un segnale di ascolto da parte dell’organizzazione, ha tipicamente lo scopo di analizzare non solo l’umore o lo stato d’animo dei dipendenti, ma: l’insieme complesso delle loro aspettative verso l’azienda, del grado di motivazione e coinvolgimento, della soddisfazione rispetto al lavoro assegnato e all’ambiente nel quale questo viene svolto, dell’apprezzamento della struttura e dei processi organizzativi, e di quant’altro contribuisce al benessere del lavoratore, all’efficienza e all’efficacia del team.
Giochiamo ad imparare? È una forma di intrattenimento con lo scopo di educare e allo stesso tempo con quello di divertire. Obiettivo di un percorso di edutainment è quello di individuare le aree di sviluppo delle persone ed allenare le abilità e capacità attraverso il gioco e la sfida.
Trasferire il know how tra junior e senior. Occorre abituarsi ad un’ottica di long-life learning in cui non si smette mai di imparare. L’obiettivo non è solo quello di tenere aggiornati i lavoratori più adulti, ma anche quello di attivare nei più giovani nuovi modelli di leadership, attraverso lo scambio con i senior, abbattendo i pregiudizi che vedono i giovani troppo inesperti per poter insegnare qualcosa, e gli adulti non disposti a condividere conoscenze utili.
Favorire il passaggio di conoscenza all’interno dell’azienda per mantenere la competitività dell’azienda sul mercato. Per mantenere la conoscenza in azienda e per poter continuare ad essere competitivi nel proprio mercato di riferimento, le aziende hanno bisogno di assicurare un efficace passaggio di conoscenza dalle figure di riferimento (knowledge leader, esperti, ecc.) alle figure più junior.